工程项目施工负责制管理的实践与思考

摘要

水电行业从1984年云南鲁布革水电站引入项目法管理以来,已近20 a的历程.武警水电三峡工程指挥部从1993年参加三峡工程建设,推行工程项目施工负责制管理以来,已经走出了一条符合武警水电三峡工程指挥部特点的项目管理之路,今后应从转变管理观念、建立成本管理与核算体系、完善分配制度和开发培养人力资源等方面做好工作,提高项目管理水平和经济效益.