组织要防止破坏性领导行为

摘要

高日光在《管理世界》2009年第9期撰文指出，根据Tepper的观点，破坏性领导行为是下属感知到的上司持续表现出来的言语或非言语性的敌意行为，但不包括肢体上的接触。研究结果对管理实践有以下启示：（1）破坏性领导会透过组织公平感进而影响情感承诺、任务绩效和周边绩效。