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王涛利; 蒋凯;
不详;
高校教师队伍建设; 晋升考核; 教职; 教师权益保障; 教师准入; 教师管理体系; 中国高教研究; 规范性;
机译:越来越多的教师选择学术界的非终身制课程。这些教职员工带来了必须得到认可和重视的专业知识。由于护士教育工作者的短缺,需要吸引和留住这些教职员工的程序。为了解决这个问题,制定了晋升非终身制教师的指导方针。作者描述了发展过程和最终的晋升标准。
机译:为临床C型临床护士长学生提供教职的教师准备模型
机译:Preservice教师的身份构建:预期和恐惧教师自我的出现
机译:MIL-H-38534的选项4:用于构建符合标准的军用混合微电路的质量管理体系
机译:学术馆员的教职状态:符合标准,大学管理者的意见以及馆员与教职人员的任职成功记录比较。
机译:培训生和教职员工一起康复:针对急诊医学生的住院医师和教师指导的健康计划
机译:“获得指导很好”:现象学研究,关于新手教师如何体验与小学的相遇以及他们为新聘教师提供的系统指导
机译:美国的教师供给:公立和私立学校新聘教师的来源,1987-88至1993-94
机译:用于固定窗口,预期寿命长。此外,该框架易于构建且易于处理。
机译:符合ISO 55001的服务业资产管理体系
机译:构建混合域模型的教师和学生学习
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