新零售背景下社交电商运营模式的分析——以昆明M集团有限公司为例

摘要

网络的发展速度日新月异,从2013年我国实体经济增长速度变缓,传统电商崛起,和近两年更便捷,高效,即时的"社交电商"模式出现,我们开始重视电商新零售.本文主要通过昆明M集团有限公司社交电商的运营模式—M2C(即Manufactur-ers Consumer)分析优化,让社交,物流,客户体验感,宣传等因素更好融为一体,以此发现一种新型新零售电商运营模式.