新时期建筑公司财务成本管理问题阐述

摘要

随着建筑行业发展水平的日益提升,建筑公司也不断在管理、技术、经营等方面寻求突破,强化竞争实力,在行业竞争中占据有利位置。进入新的发展时期后,建筑公司应进一步完善财务成本管理体系。本文主要探讨建筑公司在质量成本、组织管理成本、直接成本与合同成本管理中存在的问题,并提出通过全面预算管理、落实核算与动态管控、强化合同管理力度来提升财务成本管理水平的建议,以此确保建筑公司采用更为有效的方式完成财务成本管理工作,增加经济收益。