CI质量持续改进及发展方向

摘要

古语云,"没有规矩不成方圆"那吉翔的持续改进之路的规矩是什么,但是持续改进工作真正的主人是基层的工程师、是生产一线的员工,所以公司制定了自己的《合理化建议工作指导书》,一个自下而上的持续改进流程,公司的持续改进活动取得了丰硕的成果,作为6SIGMA黑带,主导公司的持续改进活动已经五年了,五年中笔者带领公司CI团队取得了一定的成绩和进步,但仍存在不足与提升空间,以下笔者将就此与大家进行探讨.