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韩剑;
无;
核心竞争力; 外包战略; 管理模式; 企业文化; 物流企业; 物流业务;
机译:作为企业战略组成部分的示例,核心外包第2部分:运营经济考虑
机译:外包决策,竞争能力和商业绩效的概念分析:马来西亚中小企业制造公司的研究
机译:现金到现金的外包提高了竞争能力
机译:人力资源外包战略:提高中小企业核心竞争力的可行途径
机译:战略小型商业领袖为外包IT解决方案进行企业可持续性
机译:更正:测试战略多元化:吸引力和竞争能力的角色了解男性短期生殖战略的条件性
机译:Grobogan地区肉鸡/肉鸡育种业务中的等离子核心伙伴关系模式是基于农业综合企业部门发展经济的努力之一。通过这种伙伴关系模式,农民可以从资本中受益,而核心公司则可以从畜牧业生产设施的形式销售产品,从而从中受益。经常出现的问题是,存在一个对血浆农民负责的核公司,这是由于协议中核与血浆之间的议价位置不平衡所致。在资金,人力资源和管理方面都具有更强背景的核心各方决定了协议的全部内容,而等离子农户仅接受该协议。本文的写作旨在清楚地了解血浆农户与核心公司之间的地位和法律关系,并确定发生的合伙协议的范围可以为农户提供法律保护。根据与受访者的访谈结果,众所周知,格罗博根摄政区的血浆农民在接受核心公司提供的合作伙伴协议时也处于弱势地位。这种情况使血浆农户经常承担合伙经营模式协议的所有风险,一方面,如果核心公司认为合伙经营模式不再有利可图,则可以轻易单方面取消协议。虽然地区政府本身仍然缺乏保护等离子农民利益的作用,但结果是如果核心公司未能承诺,农民就不能提起诉讼。在格罗博根(Grobogan),目前有5所大学以等离子核心模式实施了合作伙伴关系,即:PT。 PT Gema家畜业务。 Mitra Makmur Sejahtera,PT。 Surya Mitra Utama,PT。 BMS(Bamboo Mitra Sejati)和PT。 Sierad生产。在五个PT中,只有PT Gema Usaha家畜和PT。 Mitra Makmur Sejahtera经常为血浆农民提供指导。此外,如果作物歉收,这两个PT也不需要他们的血浆农民偿还生产成本。通常,在正常情况下,具有等离子核心模式的合伙协议对双方都是互惠互利的。因此,为了提高Grobogan摄政区的等离子农户的生产力,地方政府有必要创建一个区域监管机制来规范要投资的核心公司,这样等离子农户在与核心公司达成协议时将具有更强的地位。
机译:联合和联盟战术网络:有一个应用程序。利用联合战术无线电系统企业商业模式提高战略网络的负担能力并加速创新。
机译:大数据的企业产品开发战略基准的产品链制作方法,大数据的企业产品开发战略基准的产品链制作方法和存储产品开发战略基准的产品链存储程序的存储介质公司使用大数据
机译:G088OFF(获得88%的折扣)是一项创新的营销策略,特别强调了“幸运数字88折扣”的概念。它将用于商业活动中,以吸引越来越重要的客户群,并允许企业促进销售并节省传统折扣。该策略可以用作标题中包含“ 88%折扣”的其他营销广告系列的一部分。为了支持正在进行的战略,已经注册了五个新域(go88off.com.au,go88off.com,go88off.cn,go88.com.au和go88.live),企业将在该域中宣传其商品。
机译:在互联网上为企业,团体或类似和集中的集中式系统咨询外包市场(购物中心),以控制和监控外包情况
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