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祝自云;
无;
企业发展; 机制创新 ; 技术创新; 市场周期 ; 企业竞争力 ;
机译:通过:(Shinbenho下同),外商投资帝国任务区管理阀的方法 - 系列“水果和毒药的实际中国的业务......中国的关键,一个成功的企业,”在二级市场上看和日本的放松管制的第六届中国公司发布2004年2011年12月11日或以后发生了什么变化更要注意-
机译:链接变更要素:计划和客户对创新的回应。
机译:荣获2010-2013年创新奖的哥伦比亚中小企业的战略与创新↓获得2010-20133年创新奖的哥伦比亚中小企业的战略与创新
机译:中国转型期企业群体财务管理创新模式研究
机译:确定中小企业创新文化的关键问题=中小企业创新文化发展的主要挑战
机译:链接变更要素:计划和客户对创新的回应
机译:智力资本和创新体系:对创新型中小企业的真正意义智力资本和创新体系:对创新型中小企业的真正意义智力资本和创新体系:对创新型中小企业的真正意义
机译:小企业创新研究计划(sBIR)。 1994年财政年度第12期年度报告
机译:实现创新战略的Sotsiologo-行政设计方法,以创新-创新集群的企业工程专业学生实现国家的国家观念
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
机译:提供用于智能办公室文化创新的企业文化设计创新服务的方法
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