电力企业资本性项目预算管理提升研究

摘要

通过全面开展卓越绩效评价导则自评诊断,发现电力企业在资本性项目预算管理的机制与流程方面存在一些问题,引入精益六西格玛方法论,运用 DMAIC 工具查找管理漏洞,结合预算管理的全过程,从项目储备、预算编制、执行和调整等各环节横向梳理分析造成短板的因素,实施改进措施,优化管理流程,运用数字化管控手段强化资本性项目全过程管控,使资本性项目预算完成情况得到明显改善,生产性技改项目预算完成率由 94%提高到 99.42%,资本性项目预算精益化管理水平进一步提升。