市政项目精细化管理研究——基于建设单位管理实践

摘要

cqvip:以安康中心城市市政项目建设单位管理实践为基础,针对市政道路改造内容繁杂、涉及工种较多、交通干扰大、工期紧迫、市民关注度高等特点,系统梳理了市政项目精细化管理存在的问题,按照管理科学的基本思路,以PMI出版的项目管理知识体系PMBOK为基础,以各参建单位综合协调、统筹配合为抓手,把“服务承诺、信誉考核”纳入精细化管理体系,有针对性地实施精细化管理,具有较强的可行性和参考价值。