县级公立医院全面预算管理

摘要

结合我国医疗环境,促使改革工作的持续深入,县级公立医院表现出一定的工作局限性,需要正确对待环境变化情况,从而加强县级公立医院的管理运营,提出了新阶段的工作任务。 县级公立医院开展预算管理工作,表现出不可忽视的工作价值,可是在新的市场节点中,县级公立医院仍旧采用传统的策略推算预计支出,未能充分彰显预算管理的工作效用,实际执行成果不佳。 在传统管理模式下,先进的财务管理理念被制约,成本核算过程存在缺失,难以建立完善的预算管理体系。 当然,在全面预算管理观念受到热烈追捧,在积极的实践应用环节,县级公立医院的资源配置得以优化,协同其他管理工作,加强县级公立医院整体的管理水平,维护医院的持续稳定发展。 基于此,文章对县级公立医院全面预算管理进行了综合性分析,并总结相应的策略措施,亟待执行。