公立医院全面预算绩效管理研究——以Y公立医院为例

目录

声明

第一章 绪论

第一节 选题背景及研究意义

一、选题背景

二、研究意义

第二节 文献综述

一、预算绩效管理方面的研究

二、医院预算管理方面的研究

三、医院预算绩效管理方面的研究

四、文献评述

第三节 研究内容和方法

一、研究内容

二、研究方法

第四节 本文的创新点

第二章 全面预算绩效管理相关概念与理论基础

第一节 相关概念

一、公立医院

二、预算管理

三、预算绩效评价

四、全面预算绩效管理

第二节 理论基础

一、新公共管理理论

二、委托-代理理论

三、激励理论

四、战略管理理论

第三章 公立医院预算管理现状

第一节 公立医院预算管理发展历程

一、形成早期

三、改革探索期

三、发展完善期

第二节 公立医院预算管理成效

一、实现了全口径的预算编报

二、加强了非同级财政专项资金的核算和监督

三、强化了对财政专项资金的专项督导和检查

四、控制了三公经费和会议费

第三节 公立医院预算管理存在的问题

一、预算编制未切合实际

二、预算执行缺乏内在动力

三、预算执行情况难以控制

四、预算绩效考核制度不合理

第四章 Y 公立医院预算管理案例分析

第一节 Y公立医院简介

一、业务情况

二、信息系统

三、医改成绩

第二节 Y公立医院预算管理现状

一、预算管理组织体系

二、预算管理信息系统

三、预算管理考核情况

第三节 Y公立医院预算管理存在的问题

一、预算管理目标不明确

二、预算管理意识不足

三、预算管理运行与监控不到位

四、预算管理考评体系不完善

第五章 Y 公立医院全面预算绩效管理模式构建

第一节 Y公立医院全面预算绩效管理模式的基本目标

一、提高医院预算绩效管理的全员意识

二、规范医院预算绩效管理体系

三、提升医院资金利用效率

第二节 Y公立医院全面预算绩效管理模式的构建原则

一、可行性原则

二、重要性原则

三、绩效导向原则

第三节 Y公立医院全面预算绩效管理模式的构建思路

一、全方位

二、全过程

三、全覆盖

第四节 Y公立医院全面预算绩效管理模式的运行

一、预算绩效目标管理

二、预算绩效运行监控

三、预算绩效评价管理

四、预算绩效评价结果应用

第五节 Y公立医院全面预算绩效管理模式的保障措施

一、全面预算绩效管理模式的制度保障措施

二、全面预算绩效管理模式的技术保障措施

三、全面预算绩效管理模式的人员保障措施

第六章 研究结论、不足及展望

第一节 研究结论

第二节 不足与展望

参考文献

附录

致谢

在读期间的研究成果