工程项目管理中企业成本管理战略研究

摘要

我国建筑企业必须跟上时代步伐,积极地学习、借鉴国外优秀经验,建立符合自身特点的项目成本管理体系,从而真正达到节约成本、提高企业收益的目的,同时提高客户满意度,促成今后更多的合作。 文章介绍了我国建筑企业项目成本管理的现状。 为了确保建设项目盈利,必须建构项目成本管控体系,避免出现超支等其他经济问题,要采用切实有效的成本管理措施来提升工程项目管理成效。文章针对我国建筑企业工程项目成本管理存在的困难,详细探讨了对策。