建筑企业全面预算问题及优化对策探讨

摘要

当前,建筑企业推广实施全面预算管理,普遍存在管理层不重视等问题,只是由财务部门单独负责,工作推进缓慢,部门有效沟通不畅,造成预算编制不科学、预算执行不严,难以为建筑企业预算管理工作提供科学指导。建筑企业需要基于全员参与、全过程把控、全面覆盖的基本要求,深入推进、持续完善全面预算管理工作,以提升核心竞争力,积极参与市场竞争,推动经济效益最大化目标充分实现。