建筑企业集团母子公司管理模式的选择分析

摘要

近年来，随着我国加入WTO，国内外建筑市场竞争日趋激烈，大力培育发展建筑龙头企业和骨干企业，大企业和大企业集团是市场竞争的主力，越来越成为带动我国经济增长的龙头。所谓企业集团，是以一个实力雄厚的企业为主体，以产权联结为主要纽带，辅之以产品、技术经济、契约等多种纽带，把多个企业、事业单位联结在一起，形成的多层次和多法人的经济联合体。建筑业是国民经济的先导性和基础性行业，产业关联度高，产业带动作用明显，能够直接影响带动50多个相关行业的发展。国内外建筑业发展的实践证明，