如何在卷烟工业企业有效推行质量成本管理活动的思考

摘要

近年来,随着国家经济结构的调整,国家烟草专卖局提出要依靠精益管理破解行业三大课题,深挖企业内部潜力,持续开展降本增效、提质降耗工作.作为全国规模最大的卷烟工厂,通过导入质量成本管理理念,试图从解构质量成本、消除管理浪费的角度出发,达到降低企业运营成本的目的,本文阐述了玉溪卷烟厂对质量成本的认识,并对在卷烟工业企业中如何应用质量成本管理理念进行成本管控提出了一些思考.