质量成本管理

摘要： 一、质量成本管理的基本内涵质量成本是指企业为了保证产品达到一定质量标准而发生的所有成本。质量成本是定量的评价企业质量管理经济效率的重要指标,也是连接质量与成本的纽带。质量成本通常包括:(一)为了防止产品质量达不到预定标准而发生的预防成本,如质量工程、质量培训、质量计划、质量报告、供应商的评价与选择、质量审核、现场试验和设计评审等作业引起的成本。

摘要： 一般情况下,质量问题产生的归零成本直接纳入科研生产经费支出中,未单独进行过统计和系统分析,与在高质量、高效率、高效益支撑高质量保证成功方面存在较大差距,迫切需要围绕形势任务,将质量和成本做到有机结合,通过创新质量成本统计方法,实施精细化理念,实现由保成功向保证成功,由解决问题本身向解决源头并重转变。同时,2020年某项目连续发生2次质量问题,暴露出工作人员对新研产品重视不够、风险识别不全面、测试项目不覆盖,使问题没有及早暴露,导致隐患产品交付出厂,从而影响项目进度。因此,加强早期预防成本的投入,在早期开展试验方法的研究和验证,同时开展对外协单位的专项检查实现测试覆盖,可有效避免问题发生,降低外部的成本损失;运用精细化理念开展质量成本管理,结合实践系统地、有针对性地实施预防类措施,可减少质量问题数量,降低质量成本数值,提升全员质量成本意识,进而提高企业竞争力。

摘要： 质量成本管理对企业来说非常重要,更是制造企业的生命线。当前随着我国人口红利的逐渐消失,制造业低成本优势正在逐渐减弱,而消费者对产品质量的要求反而不断提升,因此,重视产品质量、加强质量成本管理是顺应时代发展的必然选择,更是制造业企业适应市场大环境、成功实现转型升级的必然要求。本文探讨质量成本管理在企业发展中的应用,结合制造业企业质量成本管理现状,分析其质量成本管理过程中存在的问题并提出应对措施,以期能为其质量成本管理提供实践性参考。

摘要： 在工业设计的全过程中运用质量成本管理模式,使工业设计从产品调研直至产品回收利用的整个全生命周期形成系统化的管理,有利于调动设计过程中工作人员的积极性,提高产品质量和企业的管理能力,降低产品成本。基于此,文章以产品全生命周期为主轴,研究质量成本管理在每个阶段的穿插运用,深挖每个阶段实施质量成本管理的需求点。通过分析每个阶段的管理模式,助推产品整个研发过程中形成标准化、系统化的管理模式。

摘要： 中国汽车产业的快速发展,汽车整车质量已经取得了很大的提升,各大汽车生产厂商不断加大研发,技术,生产,质量控制,中国的汽车整体质量水平已逐步接近国际品牌的质量水平,国内的汽车行业的质量同质化也越来越严重。随着汽车市场竞争的日趋激烈,供大于求的整体汽车行情局面在未来相当长时间内将很难改变。面对现状,如何打造汽车制造行业的品质和成本优势,打造企业内部有竞争力的质量成本管理体系,让质量成本管理对外能满足外部客户对产品的质量需求,对内又能实现企业利益最大化是当下汽车企业不断探讨的课题。

摘要： 《中国制造2025》提出“质量为先”的指导方针。针对制造业企业生产成本居高不下影响企业发展,本文搜集大量实时数据和文献资料,实例分析并归纳总结出影响质量成本管理的9个影响因子,使用科学系统分析法-归纳质量成本的系统作用关系。基于ISM结果提出改善对策,来加强企业质量成本管理。

摘要： 随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.

摘要： 质量成本管理是组织预测、分析、控制优化企业质量成本,以提高产品质量水平,减少质量损失的一门管理科学.人们越来越重视产品质量,但质量管理理念随着社会的进步发展并不是一成不变的,因此,企业需要不断提高质量成本管理水平.

摘要： 随着经济与社会的快速发展,近年来我国各行业的竞争日趋激烈,山西焦煤集团的生存与发展压力也随之不断提升.基于此,本文将简单介绍成本精益管理的内涵、意义及作用,并深入探讨山西焦煤集团新时代成本精益管理实践,希望研究内容能够给相关从业人员带来一定启发.

摘要： 随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,质量已经成为企业愈加重视的关键要素.本文通过对我国中小冷饮制造业质量成本管理存在的问题进行分析,提出强化质量成本管理的策略,并探讨设计制造企业质量成本管理体系.

摘要： 在分析我国建筑工程管理现状的基础上，根据施工企业具体情况，建立施工企业质量成本管理体系，从而对质量管理工作的经济性进行预测、计划、控制、核算和分析。质量成本管理是一个非常复杂的课题，需要用与时俱进的、全面的观点，与影响建筑施工企业成本的其它因素齐抓共管，力求在合理的范围内最大限度地降低企业的成本，提高企业的市场竞争力，为企业的长期发展营造良好的氛围。

摘要： 本文阐述了质量成本管理的作用和意义，介绍了质量成本管理系统的构成与设置，提出了质量成本管理对策和建议。

摘要： 提出了一种结合质量管理体系与企业质量成本管理的结合方式，即全线质量成本管理模式，并探讨了基本的概念、可行性和要注意的问题，在企业质量成本管理具有较强的可操作性和实用性。

摘要： 目前我国许多印染企业在近几年来纷纷完成了ISO 9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用.本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议.

摘要： 在研究航天器研制企业质量成本管理现状的基础上，分析了存在的不足及其原因，提出质量成本管理体系的构建必须适应航天器研制的管理特点。基于航天器研制企业产品化发展模式，阐述了质量成本管理的层次、模型及应用范畴，并介绍了该模式下质量成本管理的组织特点。

摘要： 传统的质量成本理论以符合标准为基础,从企业的角度进行质量成本决策.以顾客为关注焦点的管理原则对传统的质量成本管理提出了新的挑战,本文主要从顾客满意的角度对质量成本理论进行了新的思考,并对企业的管理成本管理提出了几点建议.

摘要： 本文讲述了国企按ISO9000:2000族标准建立、实施质量管理体系的基本要求和方法,介绍了质量管理体系整合质量成本管理、人力资源管理的必要性和方法,证明通过质量管理体系这个平台可以整合其他管理,从而使体系更有效运行,达到增值的目的.

摘要： 质量管理体系建设与质量与可靠性信息利用相辅相成。通过对GJB 9001A-2001质量体系建立、保持和改进过程中质量与可靠性信息收集、利用过程的描述，对质量与可靠性信息利用进行了探索，阐述了质量与可靠性信息收集制度、分析方法和利用途径。

摘要： 质量管理体系建设与质量与可靠性信息利用相辅相成。通过对GJB 9001A-2001质量体系建立、保持和改进过程中质量与可靠性信息收集、利用过程的描述，对质量与可靠性信息利用进行了探索，阐述了质量与可靠性信息收集制度、分析方法和利用途径。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明是一种关于会计师事务所的零缺陷低成本的质量成本模型，针对会计市事务所质量成本问题给出了一种新的成本分析和管理模型，在追求最大降低审计成本的同时，也考虑到了客户的满意度。与传统的会计审计质量成本模型相比，能降低会计事务所的成本并提高工作质量和竞争力。

摘要： 本发明涉及一种针对研发机构的质量成本测算和管控方法及系统，其方法包括：S1、建立质量成本分析模型；S2、建立质量成本分析模型指标体系；S3、分析企业线当前年度总体情况；S4、分析企业线年度变化趋势；S5、对项目线进行分类；S6、对同类项目进行分析；S7、寻找标杆；S8、对不同类项目进行分析；S9、对单项目进行分析；S10、对部门线的当前年度总体情况进行分析；S11、对部门线的年度变化趋势进行分析。本发明通过企业线、项目线和部门线分析，针对研发机构提出的质量成本测算和管控系统技术，为研发机构提供质量绩效评价、投入产出效益分析、质量成本损失预警和质量改进建议。

摘要： 本发明涉及一种基于指数损失函数的隐性质量成本预估方法，首先在生产过程中，随机采样n个样品，获得n个质量特性x数据，然后确定n个质量特性x数据所服从的分布，最后计算产品总量为N的批次产品的隐性质量成本NC和批次合格产品的隐性质量成本NC

摘要： 本发明公开了一种液压机械公司质量成本控制系统，涉及质量成本控制技术领域；质量输入模块、成本输入模块与数据汇总模块连接，质量输入模块将质量检测数据以及测试成本输入到数据汇总模块，成本输入模块将成本价输入到数据汇总模块内，数据汇总模块与数据分析模块连接，数据汇总模块将数据进行汇总并传输给数据分析模块，数据分析模块与数据标记模块连接，数据标记模块与数据输出模块连接，数据输出模块将标记的数据输出，并实现重点显示；本发明能够实现快速数据的输入与汇总，同时能够数据的分析，并且实现数据的标记；能够根据变化的数据来控制成本与质量，能够提高使用的效率，稳定性高。

摘要： 本发明涉及成本管理技术领域，尤其是公开了一种施工成本管理用成本统计展示系统，包括数据输入模块、数据处理模块、数据分析模块、工程模型搭建模块、预算分析模块、成本校对模块、信息展示模块、凭证扫描模块、身份验证模块、风险报警模块。有益效果在于：通过本系统可以对施工每一阶段的成本进行核算和展示，通过数据与模型结合的展示方式，不仅可以直观的了解工程进度，而且可以了解工程施工过程中的成本多少；通过将采购成本与同时间的市场价进行比对，可以了解采购的材料、设备价格是否合理；通过将已花成本和阶段性预算开支进行对比，可以及时知道预算是否满足施工需求，方便根据实际情况调整施工方案或预算。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本实用新型公开了一种基于质量成本模型的铝电解数据分析装置，包括工作台、储铝液槽、加热芯、真空泵、液压缸和弹簧，所述工作台的右侧表面固定设置有储铝液槽，且工作台的顶表面固定连接有电解块，所述电解块的顶表面开设有电解槽，且电解块的内部分别固定设置有保温层、阴极炭层和加热芯，所述电解块的顶表面被限位块贯穿。该基于质量成本模型的铝电解数据分析装置，在需要进行清理时，可通过启动液压缸，使得伸缩杆带动阳极母线铝导杆进行收缩，阳极母线铝导杆上升的同时会对连接链进行放松，从而隔离罩则会在弹簧的作用下弹开，之后可对炭块进行清理，也可通过转动电解块，对内部进行清理。

摘要： 本发明公开了一种基于种群增长模型隐性质量成本的核算方法，所述方法包括：当环境资源有限时，构建出基于种群增长模型的顾客满意度和质量水平间的两种关系函数。其次建立环境阻力和对顾客满意度影响间的关系函数。然后，基于田口质量损失函数，建立非对称损失函数模型。最后，构建面向动态系统的损失系数模型，并将其与非对称质量损失函数结合，建立核算隐性质量成本的数学模型，确定企业隐性质量成本。该函数模型实用性强，在隐性质量成本核算的量化问题上具有实践价值，可以更好的促进质量成本管理。