冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

摘要

价值链是指运作流程中出现的利润点,一般的价值链是由每个环节的投资额度,收入额度,利润额度三环组成的.在价值链中,上一个环节的投资额度是下一个环节的收入额度.为了达到这多重目的,各个节点的决策者都应该充分利用不同的管理体系和理念较完美整合,实现最终企业在本EPC项目中得到最大的利益,且可以拓宽业务渠道的范围.鉴于此,本文主要分析冶金工程EPC总承包项目管理的价值链.