公路施工项目的过程管理与成本控制

摘要

公路施工企业涉及面广、政策性强，因此在人员组织方面往往比较混乱，所以在工程实施过程中，综合全面的管理（包括对施工队伍、成本预算），全面有效的计划和控制管理显得尤为重要。然而，在市场竞争十分激烈的环境下，降低施工过程中的成本，已成为目前我国施工企业创造利润的最佳办法。同时，面对项目管理技术不断地完善和创新的局面，积极利用信息技术实施项目过程管理是提高企业竞争力的有效手段。因此，本文分析了施工管理和控制成本的重要性，并从如何加强成本控制与施工过程管理两个方面，提出了几条整改建议。