精益生产——经济新常态下纺织企业的必由之路

摘要

为了适应经济新常态，适应多品种、小批量的生产模式，介绍精益生产的由来，重点论述推行精益生产的基本原则与思路；从做好基础培训工作，定期；r-报总结，改变生产计划与组织方式、实现生产多样化与均衡化，优化工艺流程、创新工艺方法，推行“一人多台机、一岗多工序”、全面提高生产效率以及加强设备标准化管理6方面阐述精益生产的具体做法。指出：制造型企业推行精益生产，要着重改善单机单工位改造，科学优化工序组合、促进工艺优化，持续提升单机单位时间的产出量，结合企业实际情况，以精益化生产为目标，追求精细化管理、精确化管理，厉行节约，务实改善，勇于创新，树立“全员精益”意识。