电力企业人力资源管理风险识别与评估研究

摘要

人力资源的整合与管理是电力企业体制改革进程中的一种重要任务。本文结合人力资源管理风险识别与评估等理论，从招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个基本管理环节中总结得出人力资源管理相关风险事件和风险因素，并结合流程分析图、矩阵图等方法对其风险性进行具体分析，为新形势下电力企业人力资源管理的发展方向提出了崭新思路。