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以梯队结构和团队模式推进勘探与生产工程监督工作高质量发展

             

摘要

在加快推进国内油气勘探开发的新形势下,对勘探与生产工程监督提出更高要求.而目前工程监督存在人员数量不足、有效来源匮乏、队伍结构和能力不适应、工作模式效果不佳等一系列问题.从工程监督人力资源结构和工作组织形态两个维度开展研究,提出了推进工程监督梯队建设、团队模式高质量发展的思路和建议.梯队建设论述了梯队结构、成长路径、培养方式、传承制度和保障机制5个方面;团队模式分析了工程监督团队必要性、组建方式、管理手段3个方面.研究结果对全面提高整体人力资源利用率、提高工作质量和工作效率具有重要借鉴价值.

著录项

  • 来源
    《石油工业技术监督》 |2020年第11期|1-4|共4页
  • 作者单位

    中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心 北京100083;

    中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心 北京100083;

    中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心 北京100083;

    中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心 北京100083;

    中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心 北京100083;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    梯队; 团队; 工程监督; 人力资源; 高质量发展;

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