建筑施工工程项目的成本管理和控制

摘要

当今时代，市场经济快速发展，特别是加入到世界贸易组织之后，实行全面开放政策，建筑行业之间的竞争愈演愈烈，企业在保证建筑质量的前提下缩小工程成本，将成本更好更合理的应用到工程当中，提高企业的管理水平和竞争优势，使企业长远稳定的发展。建筑工程项目成本的管理是把降低工程成本作为工作宗旨的，在项目完成的过程中，有依据的科学的支出项目的费用，系统的预测、控制、评估分析等，把成本有效的运用到需要的地方，不浪费一分，努力提高企业的综合效益。阐述建筑施工工程项目的成本管理的现实状况，分析建筑施工工程项目的成本管理问题，提出应对这一问题的方法。