某国有企业职位价值评估研究与应用

摘要

“人既尽其才，则百事俱举”。人尽其才，根本上在人岗匹配，关键在职位。职位体系的持续优化设计与价值评估成为企业人力资源管理的基础。文章创作源于某国有企业职位价值评估及薪酬体系优化项目。文章通过分析该企业人力资源管理现状及存在的主要问题，并结合企业实际，提出了系统解决该公司人力资源管理突出问题的思路及目标，重点研究了基于公司特点的职位价值评估目标、步骤、方法和工具的设计，在此基础上，进一步探讨了职位价值评估结果在薪酬体系中的应用，以改进和提升该公司人力资源管理水平。