分级分类培训在一线操作员工培训中的应用与探讨

摘要

西南油气田公司为提升员工操作技能,保障安全生产和企业可持续发展,先后成立了5个不同专业的操作技能培训基地,为公司内近两万名一线操作员工提供技能提升培训。培训内容主要以操作技能为主,辅助以理论知识、安全规范等内容。以往的培训方式通常采取分专业进行,即分类培训。由于天然气生产一线特殊性,部分专业操作人员工作地分散,人员组织通常以单位为班次,即同一专业学员由某一个或几个基层单位构成,经过几年运行总结发现培训效果与预期效果存在较大差异。