浅析国有企业财务共享服务中心建设——以E集团为例

摘要

cqvip:财务共享服务是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到共享服务中心统一进行管理的作业管理模式。财务共享系统在节约成本、协同办公、加强内部控制方面有着积极的作用。本文以我国某大型国有能源企业为例,首先分析了其建立财务共享中心的背景及必要性,其次介绍了现阶段财务共享中心建设已运行的模块和取得的成果和存在问题;最后针对现阶段的问题和面临的挑战提出了改进对策。