整合从No．1见面开始

摘要

无论是财务性的并购，还是战略性的并购，整合都是其成功的关键。而财务性并购的整合，无非是原有的资产怎么处理、原有的人员怎么处理、原来的负债怎么处理等诸如此类的问题，但更多的是一次性的处理。比如对员工工龄的买断、对资产的一次性出售、打包置换，对负债的一次性转移等。