新资质就位条件下的施工总承包企业发展战略调整

摘要

工程总承包企业经过近十多年的发展已成为建筑行业的领头军,但过去由于资质标准过低、行业发展过快、地区部门限制等而形成大而全、小而全的行业布局和过度竞争的局面,总承包企业总体实力有待提高.近期通过新资质就位工作,总承包企业的发展规模和组织结构得到调整.针对新资质条件和市场竞争环境,总承包企业应当审时度势,从积极发展主业、增强专业施工能力、加快现代企业制度建设、培养高素质人才队伍、提高技术研发能力等方面重新调整企业的发展战略.