广西石化预算分析体系在生产部门的应用

摘要

预算管理作为一种财务管理机制，是现代企业战略制定和执行的有力工具。企业通过预算目标的确定、分解与汇总、执行与调整、评价与考核，可以起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制成本和风险、激励业绩、整合资源、提高经营效率的怍用，进而提升企业核心竞争力。