核电企业信息运维体系重构与实施

摘要

在数字中国建设中,作为数字基础设施建设的底座,信息运维体系建设成为重中之重。秦山核电结合企业业务流程与信息系统深入融合、统建系统对外服务的单位及产品数量增加的实际,以“管理”向“服务”转型为抓手,通过创新引入国产化、可定制、用户友好的信息运维管理平台,打造IT运维一盘棋、一张网,建立KSA考核机制,重构并实施了全新的企业信息运维体系,实现了信息系统运维数字化、智能化、精细化。