“三项制度”改革需克服两种心态

摘要

＜正＞笔者曾听一位省属企业董事长说过:"我们跟万华、潍柴的差距,从根本上来看,还是在‘三项制度’改革上的差距。万华、潍柴的‘三项制度’改革动手早、抓得狠,所以他们能脱颖而出。"这位董事长说的是真心话、实在话。稍加考察可以发现,凡是有活力、有冲劲、发展快的国有企业,无不在"三项制度"改革上取得了根本性突破;凡是发展平平、死气沉沉的企业,几乎可以肯定在"三项制度"改革上有大"亏欠"。