工程计划统计工作急需加强

摘要

石化企业属于技术密集型和资金密集型企业，投资大，建设周期短。目前，在工程项目管理工作中，经常存在重现场管理忽视信息反馈，重工程计划制订忽视工程统计及分析，重施工进度和工作量（工程量）统计忽视原始记录、计量方法等基础资料的收集整理等现象，使计划对项目的指导作用和统计检查纠偏的作用难以充分发挥。要实现施工安全、进度、质量、合同和费用五大控制指标，计划统计工作不容忽视。