经纬公司:改革绘就“千帆竞发”新画卷

摘要

在推进高质量发展进程中,经纬公司实施“三定三化两配套”改革——定机构、定岗位、定人员,建立矩阵化架构、精干化岗位、高效化配置的新型管理模式,配套完善机制和文化为活因子的柔性管理,建立起具有鲜明重组优势的现代企业管理体系,推动经纬公司勘探开发保障能力持续增强。