新任区域经理要做的五件事

摘要

第一件事：工作交接 首先．要找上级了解分公司存在的问题．从中准确掌握公司对区域市场的期望，以明确自己的工作方向。 然后，找相关部门了解分公司久拖未决的问题。在财务人员的配合下，与前任经理办理交接，因为财务人员熟悉财务状况，避免交接时遗漏．同时更加客观公正。