首页> 中文期刊>硅谷 >跨界、联合、独立:美国传统电视媒体的新媒体转型模式研究

跨界、联合、独立:美国传统电视媒体的新媒体转型模式研究

     

摘要

由于技术发展带来的巨大冲击,美国传统电视媒体在内容制作、内容整合领域优势渐失,且因垄断传输渠道导致收费昂贵,加之Netflix等新兴网络视频媒体的崛起,使得传统的付费电视用户数大幅下滑.面对市场格局的改变,传统电视媒体在竞争的过程中形成了三种主要的新媒体转型模式,即以MSNBC为代表的跨界合作模式、以Hulu为代表的业内联合模式,及以HBO为代表的独立模式来应对互联网所带来的挑战.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号