神宁公司实施ERP系统后对内部审计工作的探索与思考

摘要

ERP(企业资源规划)系统实施将改变或重新整合神宁公司的生产、基建和经营管理业务流程,内部审计环境亦随之发生变化。传统的内审线索可能会部分或完全消失,这就对内部审计工作提出新的挑战;内部审计流程和方法、内审内容与内审重点也要相应调整或做重要调整;对内审人员的审计技术和综合素质也提出新的要求。要求内审人员既懂ERP系统知识、又懂内审业务,能在ERP环境下独立开展内审业务。内部审计方法和技术亦需要发生"深刻变革",以创新的思维进行探索和思考,以实现内部审计工作在ERP环境中的发展目标。