加强企业文化建设提升项目盈利能力

摘要

由于工程项目具有流动性、地点不确定性等特点，加之火电工程项目普遍是地点偏远，条件简陋，生活艰苦，不可预见因素多，远离公司机关，在管理上又实行项目经理制，如果不注重加强企业文化建设，特别是不注重培养企业文化中的团队精神，就会给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力也就无从谈起。一个有着强大文化根基底蕴、良好团队精神的建筑企业无论是对员工还是业主都具有很大的吸引力，也就必然会在竞争中处于优势。