事业合伙人机制在普利特公司的管理实践

摘要

cqvip:基于人才是第一资源的核心理念,在社会人才结构、市场与业态持续变化的背景下,将事业合伙人机制与企业自身经营管理实际相结合,通过实施顶层设计、系统设计、合伙人遴选、合伙人章程签署及合伙人协议签订、合伙人机制推行等工作开展了事业合伙人机制探索实践;发现了合伙人使命确定,合伙人结构确定,战略目标分解承接体系及激励矩阵设计,合伙人的进入、晋升、退出机制明确及匹配的交易结构设计的重要性;同时,该机制的运行带动了公司决策支持平台、风控体系、组织平台化的变革。