以观念改变为中心 提高企业综合管理水平

摘要

上海永新彩色显像管有限公司是沪港合资建设的国内生产彩色显像管的大型企业之一。 七年来,公司累计投资15亿元,至1994年底已累计生产彩管528万只,利税总和达7亿元。 在近七年的公司建设、生产和发展的实践过程中,我们体会到管理的前提是观念的认同和共识。观念转变就是改变传统的思维方式,也是认识的深化。