推行卓越绩效管理模式 提高企业综合管理水平

摘要

从江汉石油工程有限公司测录井公司推行卓越绩效管理模式的探索与实践出发,着重从明确战略目标、建立绩考体系,实现科技创新、打造国际品牌,创新管理机制、拓展内外市场,关爱尊重员工、实现和谐发展等四大方面,对卓越绩效管理模式的作用和意义进行了系统的阐述和说明.实践表明,推行卓越绩效管理模式,不仅能够提高企业的综合实力和创效水平,而且还能够帮助企业快速地摆脱低油价"寒冬期"带来的不利影响,实现了企业跨越式发展.