矩阵式组织中项目成员的绩效管理研究

摘要

本文从矩阵式组织的特点及其绩效考核中存在的问题出发,提出了一个主要针对矩阵式组织结构的绩效管理模型.该模型既实现了项目经理和职能经理二者权力的均衡,解决了矩阵式组织中绩效管理固有的一些问题,同时又将企业的当前目标与长远发展,个人的业绩表现与能力提升有机地结合起来了,从而能够实现企业与个人双赢的良性发展局面.