微软并购雅虎:年度最危险行动

摘要

@@ 并购的得与失rn爱恨情仇的背后,是微软并购战略的应时而动.按照战略管理理论,从支持并购的收益来看:成功并购丌『以增强市场力量,帮助克服进入障碍,降低新产品开发成本和加速进入市场和新产晶开发的风险,还能多元化发展.并购减少了对手,可以避免过度竞争,使得并购方学习和发展新的能力.