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高丹;
沃尔沃中国投资有限公司上海分公司,上海,201206;
供应商管理; 潜在风险; 预防措施;
机译:区分重要潜在风险的重要潜在风险的因素:日本安全规范的分析及欧盟风险管理计划
机译:数字供应商管理的风险较少?:通过数字化供应商管理研究风险预防
机译:预应力条件下尾矿坝潜在风险分析及对策。
机译:通过预防事件来减少潜在风险:案例研究
机译:涉及行人儿童的道路交通事故对潜在风险和可感知风险的空间分析,以进行更好的预防。
机译:医院环境中微生物分析及潜在风险
机译:筛网对供应商绩效的影响分析及供应商绩效的层次分析法(AHP)基于供应商分类(SPPBE的案例研究:PT。Manggala Puri Sakti
机译:管理多供应商插头兼容aDp系统的指南。类别:aDp运营。子类别:多供应商aDp系统的管理
机译:利用私有和公共计算和通信技术为客户和服务提供商创建虚拟市场的系统。该系统自动执行由注册客户发布的服务相关工作请求的管理(工作管理系统),以寻求来自注册供应商的投标(出价,报价)回复以完成所述工作请求。该系统通过工作请求,验收和完成,对客户和供应商的评级,付款和供应商对账,提供完整的生命周期工作管理。
机译:供应商或供应商组,用于复杂产品(尤其是汽车)的数据管理单元,其中可以使用供应商电子参考从分散的供应商终端更新供应商数据
机译:供应商网站和服务器配备了管理软件的在线客户查询管理方法,该管理软件将客户查询与相关供应商人员或产品信息联系起来
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