浅谈勘察设计企业的项目产值清算及奖金分配管理

摘要

目前,勘察设计企业内部清算体制还不十分健全,本文以某企业为例,分别从清算原则、项目预清算、项目全年产值及项目奖金年终结算、奖金考核及发放四个方面入手,详细阐述建立健全的企业内部清算体制及奖金分配管理办法后,将强化企业内部的分配机制,大幅提高员工的勘察设计工期意识和设计文件兑现率.