一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法

摘要

本发明公开了一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法，属于进度产值数据处理领域，包括以下步骤：匹配项目的结构节点以及结构节点对应的工程量清单编码，生成附带编码的结构节点数据；根据结构节点数据与项目预算数据形成工程量预算数据；根据实际进度数据和工程量预算数据，确定已完成的工程量；根据已完成的工程量自动倒推计算产值数据；进行产值分析，对项目的成本风险进行监测预警。本发明的有益效果在于：根据实际进度数据计算已完成的工程量，进而自动倒推计算产值数据，通过进度数据联动生成产值数据，避免出现虚报，瞒报情况，避免产生权责不清的问题；工程量清单、进度数据智能匹配结构节点，降低了维护工程量。

说明书

技术领域

本发明涉及进度产值数据处理领域，尤其涉及一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法。

背景技术

随着工程项目产值逐步做大，项目数量增加，管理区域扩大以及项目部工程量增多，除了需要施工生产外，还要线下收集项目的相关数据通过人工录入系统，进行数据核对，人工的工程量巨大，且难以统一管控，尤其是对于进度、产值管控，在一些中小型建筑企业中不容乐观，施工的进度往往不能正确反应到产值计划和月产值填报中，导致预算和成本无法做到准确的比较，施工企业无法得到理想的工程进度款。

目前，市面上的进度管理系统在进度管控上已经做到足够完善，引用横道图和网络图可以很直观看到工程进度情况，但还是存在以下问题：作为项目预算的工程量清单，定额数据导入系统中，无法和进度数据形成直接或者间接的关系，导致无法根据已完工的进度数据自动计算已完成的工程量和项目的实际产值；工程量清单和基于工作分解结构的项目数据之间没有标准的编码，需要人工进行数据匹配，导致后期工程量增多；预算数据和进度数据分别由预算部门和技术部门分别进行编制，这两种数据之间没有关联数据，且由于受不同部门进行管理，进度和产值之间缺乏可比性，即使通过人工进行线下比对，比对工程量较大，发现问题时，无法追究其权责；在施工过程中，由于进度和产值分别由不同部门进度上报，经常出现实际项目进度完成率远没有达到报上来的产值量，即出现虚报，瞒报的恶劣行为；项目部不能根据实际已完工的进度数据得到工程产量，即产值数据，继而无法准确的与成本数据比较，得到真实的项目的效益、利润、和税赋，因此针对以上问题，迫切需要设计出一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法，以满足实际使用的需要。

发明内容

为了解决以上技术问题，本发明提供了一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法，能够直接通过实际进度数据确定已完工的工程量，进而倒推出实际的产值数据，将产值数据与成本数据进行分析，以便及时规避项目延期和成本超支的风险。

本发明所解决的技术问题可以采用以下技术方案实现：

本发明提供一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法，提供一项目模板库，所述项目模板库用以储存不同类型的项目和每个所述项目基于工作分解结构分解形成的结构节点；以及

一数据库，所述数据库用以储存对应所述结构节点的工程量清单编码；

还包括以下步骤：

步骤S1，根据使用者选择的所述项目，从所述项目模板库中匹配得到所述项目对应的所述结构节点，以及从所述数据库中得到所述结构节点对应的所述工程量清单编码，自动生成被选择的所述项目的附带编码的结构节点数据；

步骤S2，将所述结构节点数据与外部导入的项目预算数据进行匹配，形成一对应于所述结构节点的工程量预算数据；

步骤S3，获取所述项目的实际进度数据，并根据所述实际进度数据和所述工程量预算数据，确定所述项目的已完成的工程量；

步骤S4，根据一第一预设周期内已完成的所述工程量，以及所述工程量对应的工程量预算，按照一预设的策略联动生成对应的产值数据；

步骤S5，将所述产值数据与所述项目的实际成本数据和计划产值数据进行分析，以根据分析结果对所述项目的成本风险进行监测预警。

优选地，所述步骤S1具体包括：

步骤S11，根据所选的项目，确定所述项目的项目类型，并根据所述项目类型从所述项目模板库查找得到对应的所述结构节点，将所述结构节点作为第一结构节点同步到所述项目中；

步骤S12，对所述第一结构节点中的数据进行处理，得到被选择的所述项目的第二结构节点；

步骤S13，分别对每个所述第二结构节点设置一个或多个所述工程量清单编码，并根据所述工程量清单编码将所述项目的工程量清单匹配到所述第二结构节点中，以得到附带编码的所述结构节点数据。

优选地，还提供一预算模板库，所述预算模板库中的预算模板包括所述工程量清单编码，所述工程量清单编码与所述项目预算数据一一对应；

所述步骤S2具体包括：

根据编制好的所述项目预算数据的一第一预算模板，通过所述结构节点数据中的所述工程量清单编码将所述项目预算数据匹配到所述结构节点中，以得到每个所述结构节点对应的工程量预算数据。

优选地，所述预算模板库中还包括一标识符集合，所述标识符集合中的标识符与所述项目预算数据一一对应，所述标识符为所述结构节点编码后形成的编号；

于所述步骤S2中导入的所述项目预算数据需要变更时，根据对应的项目预算数据变更后的一第二预算模板，通过所述第二预算模板中的所述工程量清单编码和所述标识符，对原始的所述预算数据进行增加或更新操作。

优选地，所述步骤S5中所述计划产值数据的获得方法包括：

根据一预设的计划类型对所述项目进行编制，得到所述第一预设周期内对应所述结构节点的计划产值数据。

优选地，所述步骤S3中，按一第二预设周期获取所述项目的实际进度数据，所述实际进度数据与所述结构节点一一对应，并根据所述实际进度数据对应的所述结构节点，以及所述工程量预算数据，确定已完成的所述工程量。

优选地，所述步骤S4具体包括：

步骤S41，将所述第一预设周期内所完成的所述工程量发送到流程进行审批；

步骤S42，于审批通过后，根据所发送的每一项所述工程量，以及每一项所述工程量对应的工程量预算，得到所述产值数据。

优选地，所述步骤S5具体包括：

步骤S51，根据所述产值数据和所述计划产值数据，得到实际产值金额和计划产值金额的对比分析图，以及一产值结算金额变化图。

步骤S52，根据所述产值结算金额变化图中对应的产值结算金额与所述实际成本数据进行比对，通过大数据分析并输出一比对结果；

步骤S53，根据产值对比分析图、所述产值结算金额变化图和所述比对结果进行综合分析，于所述产值结算金额不符合计划产值结算金额，且所述实际成本数据失控时，向相关人员发送一预警信息。

优选地，步骤S53中，根据所述项目到目前为止已完成的所有工程量对应的计划成本，得到总计划成本，将所述总计划成本与累计的所述实际成本数据进行比对，于所述实际成本数据超过所述总计划成本时，对所述项目中的未完成的结构节点数据进行重新调整、计划，以得到新的项目节点数据。

优选地，所述步骤S4还包括：根据已完成的工程量对产值进行预测，对产值进行预测的过程具体如下：

根据所述已完成的工程量预测得到一第三预设周期内可以完成的工程量，并根据预测得到的所述工程量生成对应的所述第三预设周期内的预测产值。

本发明的有益效果在于：

本发明中根据定期获取项目的实际进度数据，自动计算已完成的工程量，并根据已完成的工程量自动倒推计算产值数据，提供准确的进度绩效，并将产值数据与成本预算比对，能够更好的管控项目的进度，及时规避项目延期和成本超支的风险，缩短项目工期，控制成本；工程量清单、进度数据都智能匹配结构节点，后期无需人工进行预算数据和结构节点数据的映射关系匹配，全面降低了手工维护的工程量；通过进度数据联动生成产值数据，解决了建筑施工企业的上报进度数据和产值数据不一致的问题，避免出现虚报，瞒报情况，避免产生权责不清的问题。

附图说明

图1为本发明中一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法的流程示意图；

图2为本发明中的所述步骤S1具体实施例的流程示意图；

图3为本发明中的所述步骤S4具体实施例的流程示意图；

图4为本发明中的所述步骤S5具体实施例的流程示意图；

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动的前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

需要说明的是，在不冲突的情况下，本发明中的实施例及实施例中的特征可以相互组合。

下面结合附图和具体实施例对本发明作进一步说明，但不作为本发明的限定。

本发明提供一种用于工程项目进度产值联动的数据处理方法，属于进度产值数据处理领域，如图1所示，提供一项目模板库，项目模板库用以储存不同类型的项目和每个项目基于工作分解结构分解形成的结构节点；以及

一数据库，数据库用以储存对应结构节点的工程量清单编码；

还包括以下步骤：

步骤S1，根据使用者选择的项目，从项目模板库中匹配得到项目对应的结构节点，以及从数据库中得到结构节点对应的工程量清单编码，自动生成被选择的项目的附带编码的结构节点数据；

步骤S2，将结构节点数据与外部导入的项目预算数据进行匹配，形成一对应于结构节点的工程量预算数据；

步骤S3，获取项目的实际进度数据，并根据实际进度数据和工程量预算数据，确定项目的已完成的工程量；

步骤S4，根据一第一预设周期内已完成的工程量，以及工程量对应的工程量预算，按照一预设的策略联动生成对应的产值数据；

步骤S5，将产值数据与项目的实际成本数据和计划产值数据进行分析，以根据分析结果对项目的成本风险进行监测预警。

具体的，本发明提供一项目模板库，项目模板库中具体包括不同类型的项目，例如房建、市政等领域，每种类型的项目均基于工作分解结构分解形成多个结构节点，以及结构节点对应的结构节点数据，该结构节点数据是由历史分析数据进行汇总形成并存储在项目模板库中对应类型的项目模板中；

工程量清单编码对应于工程量清单中的每一项工程量，即为工程量清单中的每一项具体的工程量进行编码，该编码可采用国家标准代码，也可采用使用者自定义的编码形式，并将编码的集合，以及该编码对应的工程量存储在上述数据库中，工程量与工程量清单编码一一对应，以便于后续利用工程量清单编码直接将工程量清单中的具体的工程量匹配到结构节点中，解决了工程量清单和结构节点数据匹配工程量大的问题。

步骤S1中，于一项目立项后，即可得到该项目的工程量清单，确定该项目的类型，根据项目类型从项目模板库中确定对应的结构节点，以及根据数据库中储存的工程量清单编码，结构节点与工程量清单编码之间采用一对一，或一对多的映射关系，通过设置工程量清单编码，自动将该项目的工程量清单中的数据匹配到结构节点中，生成所立项的项目的附带编码的结构节点数据；

步骤S2中，通过一预算管理单元将结构节点数据与一外部导入的项目预算数据结合，形成一对应结构节点的项目预算数据，其中，预算管理单元采用前端、后端分离架构，前端采用静态网页技术，结合超文本标记语言(HyperText Markup Language，HTML)、层叠样式表(Cascading Style Sheets，CSS)和爪哇脚本(JavaScript，JS)，并采用UI设计绘制仿Excel表格，通过ajax网页开发技术调用后端接口渲染前端界面，以及进行数据展示，同时还支持选择不同sheet页的导入数据；后端通过驱动OLE DB接口和开源项目NPOI以支持xls、xlsx等不同电子表格格式的Excel表格进行数据解析，以及对不同sheet页的数据进行解析和返回处理；

步骤S3中，施工方根据施工进度填报实时的进度，事先在Project，P3，P6等进度管理软件中上报进度，然后直接从上述软件中导出数据，并将上述进度数据导入一进度管理单元中，并结合结构节点数据，形成对应于结构节点的实际进度数据，根据实际进度数据和工程量预算数据，确定该项目中已完成的工程量；

进一步的，进度管理单元对于Poject文件支持导入功能，结合Mpxj程序组件，可从非Office环境导入进度数据，无需安装Office软件，脱离运行环境的约束，还可导入Xml格式的进度数据，这些进度数据部分包括所有工程量作业，作业关系，以及对应的时间等。

步骤S4，通过一产值管理单元周期性地根据填报的实际进度确定已完成的工程量，由于系统的微服务架构，进度管理单元和产值管理单元通过标准REST ful API接口，进行数据交互更新；

根据已完成的工程量和工程量预算联动生成对应的产值数据，工程量预算中包括对应于该已完成的工程量的工程量单价，则第一预设周期内产值数据的计算公式如下：

其中，

n表示第一预设周期内完成的工程量的数量；

w

p

P表示第一预设周期内的产值数据；

需要说明的是，由于工程项目的时间跨度较长，少则几个月、长则几年，若直到项目完工再计算产值，企业无法及时了解到该项目的成本是否失控，因此，需要每月及时计算每个项目按进度到达产生了多少产值，故而，一般情况下第一预设周期为一个月、一个季度、一年，得到月度产值、季度产值和年度产值。

步骤S5，根据产值数据与项目的实际成本数据和计划产值数据进行产值分析，并根据分析结果对项目的成本风险进行监测预警，避免项目进度延期，导致后期成本失控；

采用上述技术方案，通过工程量清单编码使得工程量清单与结构节点智能匹配，进度也关联于结构节点，降低了数据匹配、数据计算的工程量，同时产值数据由进度数据联动生成，使得计算得到的产值数据与上报的进度数据一致，避免出现虚报，瞒报情况，造成权责不清的问题。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，如图2所示，步骤S1具体包括：

步骤S11，根据所选的项目，确定项目的项目类型，并根据项目类型从项目模板库查找得到对应的结构节点，将结构节点作为第一结构节点同步到项目中；

步骤S12，对第一结构节点中的数据进行处理，得到被选择的项目的第二结构节点；

步骤S13，分别对每个第二结构节点设置一个或多个工程量清单编码，并根据工程量清单编码将项目的工程量清单匹配到第二结构节点中，以得到附带编码的结构节点数据。

进一步的，对于同步到该项目中的结构节点中的结构节点执行增加、删除、和/或修改处理，以更新项目分解结构，形成该项目独有的一套较完善的结构节点数据，将更新后的新的结构节点数据更新到项目模板库中，逐步完善项目模块库的数据，最终形成一套完整标准的项目模板数据，以便于后续同一项目类型的结构节点数据的建立，通过工程量清单的设置，大大减少了手工维护和匹配数据的工程量，节省项目管理时间。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，还提供一预算模板库，预算模板库中的预算模板包括工程量清单编码，工程量清单编码与项目预算数据一一对应；

步骤S2具体包括：

根据编制好的项目预算数据的一第一预算模板，通过结构节点数据中的工程量清单编码将项目预算数据匹配到结构节点中，以得到每个结构节点对应的工程量预算数据。

具体的，在本实施例中，上述预算模板库可设置于市面上的预算软件中，预算软件中具有厂家提供的预算模板，使用者直接在预算模板中填入预算数据，则上述第一预算模板可由不同软件厂商提供的预算软件形成或者直接由如Excel等电子表格系统形成，通过预算软件或者电子表格系统将编制好的数据导出形成第一预算模板，再将导出的第一预算模板导入一预算管理单元中，预算管理单元通过工程量清单编码将第一预算模板中的项目预算数据与结构节点一一对应，预算数据通过编码与结构节点数据结合得到每个结构节点对应的工程量预算数据。

进一步的，预算管理单元还支持导入由非预算软件导出的个性化预算表格，针对自定义的不同的预算表格格式，可配置不同列，不同行，不同单元格的导入方案，便于简便且正确的解析预算数据。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，预算模板库中还包括一标识符集合，标识符集合中的标识符与项目预算数据一一对应，标识符为结构节点编码后形成的编号；

于步骤S2中导入的项目预算数据需要变更时，根据对应的项目预算数据变更后的一第二预算模板，通过第二预算模板中的工程量清单编码和标识符，对原始的预算数据进行增加或更新操作。

具体的，项目预算数据与结构节点进行编码后，生成系统内码，即作为标识符并存储在标识符集合中；

于项目预算数据需要变更时，使用者先通过预算软件或者电子表格系统先对预算数据进行重新计划、编制，导出新生成的第二预算模板再导入上述预算管理单元中，通过清单编码和标识符的混合模式，以更新预算管理单元中变更前的原始预算数据，避免重复导入，导致数据处理工程量增大。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，步骤S5中计划产值数据的获得方法包括：

根据一预设的计划类型对项目进行编制，得到第一预设周期内对应结构节点的计划产值数据。

具体的，计划产值是从项目投标时的工程量清单中得到的，对于同一个项目的计划产值可编制一套或多套类型的进度计划数据，例如可按层级构建计划，包括一级计划(年度总计划)，二级计划(一季度计划，二季度计划，三季度计划…)，以及三级计划(1月计划，2月计划…)，选定好计划类型后，根据计划类型编制产值计划，可根据总计划产值的百分比得到月度计划产值、季度计划产值和年度计划产值。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，步骤S3中，按一第二预设周期获取项目的实际进度数据，实际进度数据与结构节点一一对应，并根据实际进度数据对应的结构节点，以及工程量预算数据，确定已完成的工程量。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，如图3所示，步骤S4具体包括：

步骤S41，将第一预设周期内所完成的工程量发送到流程进行审批；

步骤S42，于审批通过后，根据所发送的每一项工程量，以及每一项工程量对应的工程量预算，得到产值数据。

具体的，通过上报进度的百分比确定一预设周期内所完成的工程量，例如，已上报了4个月的进度，需要计算一个的产值数据，则根据上报的4个月的总的进度的四分之一，得到一个月的进度数据，确定这一个月内的已完成的工程量，并根据这一个月内完成的各项工种，从工程量预算得到各项工种对应的工程量单价，计算得到这一个月内的产值数据。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，如图4所示，步骤S5具体包括：

步骤S51，根据产值数据和计划产值数据，得到实际产值金额和计划产值金额的实际产值金额，以及一产值结算金额变化图。

步骤S52，根据产值结算金额变化图中对应的产值结算金额与实际成本数据进行比对，通过大数据分析并输出一比对结果；

步骤S53，根据产值对比分析图、产值结算金额变化图和比对结果进行综合分析，于产值结算金额不符合计划产值结算金额，且实际成本数据失控时，向相关人员发送一预警信息。

具体的，产值分析是通过实际产值金额与计划产值金额的实际产值金额来实时分析该项目的施工进度，进而实时监控项目的产值和进度，并对进度严重滞后的情况进行实时预警。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，步骤S53中，根据项目到目前为止已完成的所有工程量对应的实际成本，得到累计的实际成本数据，将累计的产值结算金额与累计的实际成本数据进行比对，于实际成本数据超过累计的产值结算金额时，对项目中的未完成的结构节点数据进行重新调整、计划，以得到新的项目节点数据。

具体的，在本实施例中，根据实际的进度数据计算该项目进行到目前为止的已完成的所有工程量，根据累计的产值数据与实际成本数据进行对比，监测该项目到目前为止的成本是否超过预算，以便尽快调整未完成的进度计划，避免进度严重滞后，导致后期成本失控。

具体的，在本发明的一个较佳实施例中，步骤S4还包括：根据已完成的工程量对产值进行预测，对产值进行预测的过程具体如下：

根据已完成的工程量预测得到一第三预设周期内可以完成的工程量，并根据预测得到的工程量生成对应的第三预设周期内的预测产值。

具体的，通过上述技术方案，还可以根据已完成的工程量预测未来一段时间内可以完成的工程量，根据预测工程量倒推预测出该段时间可能产生的产值，以便于决策者根据预测的产值对项目的成本进行监控。

本发明的有益效果在于：

本发明中根据定期获取项目的实际进度数据，自动计算已完成的工程量，并根据已完成的工程量自动倒推计算产值数据，提供准确的进度绩效，并将产值数据与成本预算比对，能够更好的管控项目的进度，及时规避项目延期和成本超支的风险，缩短项目工期，控制成本；工程量清单、进度数据都智能匹配结构节点，后期无需人工进行预算数据和结构节点数据的映射关系匹配，全面降低了手工维护的工程量；通过进度数据联动生成产值数据，解决了建筑施工企业的上报进度数据和产值数据不一致的问题，避免出现虚报，瞒报情况，避免产生权责不清的问题。

以上所述仅为本发明较佳的实施例，并非因此限制本发明的实施方式及保护范围，对于本领域技术人员而言，应当能够意识到凡运用本发明说明书及图示内容所作出的等同替换和显而易见的变化所得到的方案，均应当包含在本发明的保护范围内。