对油田企业物流管理的探讨

摘要

@@ 油田企业传统的物资供应管理将企业物流分成三个阶段:采购物流、企业内部生产物流和销售物流.但在整个管理过程中并没有整体物流的概念,采购部门最关注的是供应商选择,采购谈判,希望获得尽可能低的采购价格.低价格往往是以大批量采购为代价,容易形成庞大的库存,增加了仓储费用.同时,为保证油田勘探开发的物资需要和及时供应,仓库地点的选择、仓库的布局、库存量的控制、运输方式的选择都成了无关紧要的