'6S'管理方法应用于石油化工行业生产调度管理的探索

摘要

为进一步提升石化企业生产调度管理的整体水平,提高生产管理人员的工作效率,规范办公区域和生产现场的管理,增强企业的核心竞争力,营造和谐适宜的企业文化和工作环境,将"6S"管理理念引入石化企业生产调度的管理工作中,探索其应用效果和价值.随着6S管理的逐步推进,员工的职业倦怠情绪明显改善,工作效率有较大提高.