国有森工企业禁伐以后的困境与出路——以陕西省太白林业局为例

摘要

在分析陕西省太白林业局生产经营现状,通过剥离附属产业、成立自然保护、发展优势产业等途径化解企业困难取得的成就,以及体制、资金、人才等造成企业经营困难基础上,提出了建立适合森工企业发展的体制和机制,加强管理和引导,立足实际营造职工谋事创业良好环境,不断加强学习、满足企业发展新要求等促进企业健康可持续发展的策略和思路.