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创办家庭生态林场是国有重点森工企业经营机制创新的大胆尝试--广南县清水江林业局创办家庭生态林场的启示

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广南县清水江林业局原为省属国有重点森工企业.自1998年实施"天保"工程以来,由于种种原因,出现了"等、靠、要"、"软、懒、散"等诸多问题.为改变此种情况,转换经营机制,2002年开始创办家庭生态林场,从而调动了职工的积极性,取得了"三赢"的效果.并提出了存在的问题及今后建议.

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来源
《林业调查规划》 |2003年第4期|97-100|共4页
作者
司志超;
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作者单位

云南省天然林保护工程及退耕还林领导小组办公室,云南,昆明,650021;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类林业;
关键词
家庭生态林场; 机制创新; "天保"工程;

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