秘书人员参与谋略的“冷热”观

摘要

＜正＞我从事办公室工作已经13年了,从乡里、县里到市里,大部分时间是为领导同志当秘书和做文字工作。在多年的工作中,我对秘书如何帮助领导同志正确分析形势,有一些切身的感受,我将其概括为参与谋略的“冷热”观。 当领导同志对形势估计过高、头脑发热的时候,秘书人员应“冷”一点,给领导同志适当降降温,帮助其正确决策,减少或避免工作失误。在秘书工作岗位上,我们经常遇到这种情况:当本单位工作发展顺利的时候,有的领导同志往往对成绩估计过高,对问题认识不足。在这种情况下,作为领导身边的秘书人员,应当及时给领导同志提个醒,以防止领导同志因盲目乐观、决策失误而最终贻误工作。记得我在湘北一个乡任党委秘书时,有一年全乡工农